Innovazione e centralità della persona

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Dialogo con Linda Orsola Gilli a cura di Marco Vergeat.

Esiste un’idea di innovazione che integra progresso tecnologico e dimensione umana del lavoro, riconoscendoli come parti di una stessa visione di impresa e di società. Un’innovazione che guarda allo sviluppo non solo come avanzamento tecnico, ma come crescita culturale e organizzativa.

È dentro questo orizzonte che si colloca l’intervista di Marco Vergeat, Presidente di Summit e ASFOR, a Linda Orsola Gilli, Presidente di INAZ, insignita da ASFOR e ISVI dell’Award Excellence Innovation 2025. Un dialogo che attraversa la storia di un’impresa nata nel 1948 e capace, nel tempo, di coniugare continuità e trasformazione, innovazione tecnologica e cultura umanistica, crescita economica e attenzione profonda alle persone. L’intervista restituisce una visione del lavoro come progetto umano e culturale, in cui formazione, bellezza ed etica diventano leve concrete per costruire il futuro.

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Il futuro del lavoro

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Il 24 novembre 2025 si è svolta presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano la nuova edizione del Leadership Learning Lab ASFOR, organizzata in partnership con ISVI e con il patrocinio delle Alte Scuole dell’Ateneo.

L’incontro ha esplorato “Il futuro del lavoro” attraverso tre direttrici centrali: l’evoluzione della cultura del lavoro, le trasformazioni demografiche e l’impatto dell’intelligenza artificiale. Voci autorevoli del mondo dell’impresa, della formazione e dell’innovazione hanno offerto prospettive concrete per comprendere i cambiamenti in atto e prepararsi alle sfide dei prossimi anni.

Durante l’incontro è stata presentata la nuova ricerca realizzata da Summit per l’Osservatorio Managerial Learning ASFOR in collaborazione con ISVI, focalizzata sulla percezione del lavoro e sulle nuove fratture che emergono nei contesti organizzativi. L’indagine – basata su interviste a Presidenti, CEO, Senior Manager, HR e responsabili di Academy, oltre a focus group con giovani professionisti – evidenzia tre elementi ricorrenti:

  • una diminuzione della centralità identitaria del lavoro nella vita delle persone;
  • un divario crescente tra aspettative individuali e realtà operativa;
  • una consapevolezza aziendale eterogenea, spesso ancora tradotta in risposte tattiche più che in strategie di lungo periodo.

La mattinata si è conclusa con il conferimento dell’ASFOR-ISVI Award Excellence Innovation 2025 a Linda Orsola Gilli, Presidente di INAZ, riconosciuta per il suo straordinario percorso imprenditoriale e per il contributo decisivo all’innovazione nel settore. Sotto la sua leadership, l’azienda è diventata un punto di riferimento nazionale nel software, nella formazione e nella consulenza per la gestione del personale. Come sottolineato dal Presidente ASFOR Marco Vergeat durante la consegna, Gilli incarna una forma di leadership responsabile e “umanista”, capace di generare un impatto economico e sociale positivo e duraturo.

Saranno a breve disponibili gli atti e la registrazione del convegno.

L’intelligenza oltre la superficie – riscoprire il pensiero e la speranza

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Il 5 marzo 2025 si è svolto presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano il XIV Leadership Learning Lab ASFOR, organizzato in partnership con ISVI e con il patrocinio delle Alte Scuole dell’Ateneo.

L’incontro ha approfondito il ruolo del pensiero come leva di progettualità e di sviluppo organizzativo, economico e sociale, in un contesto sempre più complesso e imprevedibile. Al centro del dibattito, la necessità di superare approcci semplicistici ed efficientisti per tornare a una riflessione consapevole, capace di generare fiducia e futuro.

Una prospettiva che richiama anche la responsabilità delle organizzazioni formative: rilanciare la capacità di pensare come competenza fondamentale della leadership.

«È necessario un pensiero “nuovo”, capace di interpretare e comprendere la forza e la direzione dei cambiamenti. Capace di ridare progettualità e speranza alle persone e alle comunità, andando oltre la frammentarietà, l’individualismo, il culto dell’identità personale», commenta Marco Vergeat, Presidente ASFOR.

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Crescere, innovare, affrontare il futuro insieme

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Gruppo Summit e Huware: alleanza strategica per la trasformazione digitale delle imprese

Milano, 22 gennaio 2025 – In un panorama economico in continua evoluzione, la trasformazione digitale rappresenta una sfida cruciale per le aziende italiane.

Huware, cloud consulting company con oltre 20 anni di esperienza, e Gruppo Summit, società di consulenza direzionale, formazione manageriale e ricerche di personale che da oltre 15 anni affianca le imprese per realizzare cambiamenti sia organizzativi che Culturali, annunciano una partnership strategica finalizzata a supportare aziende nazionali, multinazionali e condotte da imprenditoria familiare.

L’alleanza tra Huware e Gruppo Summit offre un approccio olistico allo sviluppo delle imprese e, in particolare, alla loro trasformazione digitale, combinando competenze tecnologiche e strategiche con una profonda attenzione al capitale umano, per aiutare persone e organizzazioni a esprimere le loro migliori potenzialità.

Matteo Fenaroli, Founder e Responsabile Commerciale Huware, dichiara: “Crediamo che la trasformazione digitale sia un’opportunità fondamentale per le aziende italiane. La nostra partnership con Gruppo Summit ci permette di offrire soluzioni complete e innovative, che mettono al centro le persone e generano valore per il business”.

Marco Vergeat, Presidente Summit, e Patrizia Italiano, Amministratore Delegato Summit dichiarano: “Condividiamo con Huware un approccio che si basa sulla comprensione profonda di strategie, organizzazione e cultura, andamenti economici di ogni impresa. Ci appassiona la ricerca di soluzioni adatte ai diversi contesti, soluzioni che si basano, nel nostro caso sulla padronanza teorica e metodologica della gestione del cambiamento e dello sviluppo delle persone. In questo risiede la complementarietà di Summit rispetto a Huware, che invece può contare su un team altamente specializzato e capace di offrire il massimo delle competenze in materia di tecnologia e di trasformazione digitale”.

Punti di forza della collaborazione:

  • Tecnologia e strategia: Huware fornisce soluzioni tecnologiche all’avanguardia, mentre Gruppo Summit definisce la strategia per guidare il cambiamento in modo efficace.
  • Persone e processi: La trasformazione digitale coinvolge l’intera organizzazione. Huware e Gruppo Summit supportano le aziende nello sviluppo di una cultura digitale e nella formazione delle persone, garantendo l’adozione e l’utilizzo ottimale dei nuovi strumenti.
  • Innovazione e sostenibilità: Entrambe le aziende sono impegnate a promuovere soluzioni innovative e sostenibili, contribuendo alla crescita responsabile delle imprese italiane.

Questa partnership rappresenta un passo importante per supportare la crescita e la competitività delle aziende italiane nell’era digitale e per diffondere una disciplina dell’execution, che rappresenta una strada obbligata per giungere a risultati concreti e accrescere la competitività strutturale delle imprese.

Persone e imprese di fronte a un nuovo inizio

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Come hanno vissuto l’emergenza Covid-19 i lavoratori italiani, dal lockdown alla ripresa delle attività lavorative? In che modo questa esperienza ha influenzato la percezione dell’impresa del futuro?

Ecco gli interrogativi alla base della ricerca realizzata da Summit in collaborazione con Massimiliano Valerii (CENSIS). La ricerca inquadra il rapporto dei lavoratori italiani con il lavoro e le aziende dentro la più generale esperienza di vita delle persone nei mesi sconvolgenti e inediti segnati dalla pandemia. 

L’indagine quali-quantitativa è stata realizzata nel periodo del lockdown e della ripresa su un campione di circa 3.500 lavoratori di grandi aziende italiane e di 85 tra top manager, executive, senior e manager.

I risultati restituiscono uno spaccato vivido e altamente impressivo di come i lavoratori hanno vissuto le profonde rimodulazioni che il Covid-19 ha imposto.

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Verso un nuovo senso del lavoro

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Come stanno evolvendo i vissuti e le aspettative delle persone nei confronti del lavoro?

L’indagine, coordinata da Marco Vergeat (Presidente Summit) in collaborazione con ASFOR, ISVI e Massimiliano Valerii (CENSIS), è stata sviluppata in due fasi. La fase quantitativa ha sfruttato un campione statisticamente significativo di oltre 1000 lavoratori dipendenti; gli approfondimenti qualitativi, che hanno costituito la seconda fase, hanno coinvolto invece imprenditori, capi azienda, manager e giovani, fornendo risultati significativi. 

Quanto è emerso può essere utile sia per le imprese, sia per chi si occupa di formazione e sviluppo delle persone, per dare nuova e significativa centralità al lavoro.

Verso un nuovo senso del lavoro_ricerca ASFOR-ISVIDownload

Alle radici del purpose

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Intervista a Marco Vergeat Presidente Summit su Forma Futuri

L’impiego del concetto di “purpose” all’interno delle organizzazioni contemporanee è sempre più diffuso. Il termine ha assunto un significato che supera la mera nozione di scopo, di missione o visione per abbracciare questioni di etica e obiettivi a lungo termine. Attraverso questo dialogo con Marco Vergeat, Presidente di ASFOR, l’articolo indaga l’evoluzione del concetto di purpose, con un excursus che, partendo dalla letteratura manageriale, arriva ad analizzare quanto questo elemento influisca attualmente sull’identità e sull’impatto sociale delle imprese.

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